7月3日下午，上海念桐投資管理有限公司在公司會議室召開年中工作會議，總結(jié)上半年工作完成情況，梳理不足和差距，謀劃下半年工作安排。會議由朱艷總裁主持，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和全體員工參加會議。

       朱艷總裁首先總結(jié)了上半年以來工作開展情況，具體介紹了業(yè)績指標(biāo)、項目管理、市場開拓、團隊建設(shè)等工作完成情況，梳理了人員管理、客戶開發(fā)維護以及財務(wù)顧問市場開發(fā)等方面存在的不足，并分解了下半年的工作計劃，明確了品牌建設(shè)、制度建設(shè)、團隊建設(shè)等方面的重點工作和措施。

       會議指出，念桐投資人員隊伍建設(shè)、業(yè)績指標(biāo)完成情況較以往取得了較大進步，值得肯定，下一步要結(jié)合市場情況對產(chǎn)品和服務(wù)定位進行不斷總結(jié)，有序探索，持續(xù)完善。同時，要堅定信心，明確措施，努力完成年度工作任務(wù)目標(biāo)，一是，要增強主動性，進一步做好市場開拓工作，主要從明確人員對接已接觸的市場渠道等方面入手；二是，提高專業(yè)性，明確專業(yè)分工和側(cè)重點，提升客戶信任度；三是，提升系統(tǒng)性，不斷完善品牌宣傳工作，加大宣傳力度，主動學(xué)習(xí)借鑒好的宣傳推廣經(jīng)驗；四是，注重全面性，進一步加強內(nèi)部管理，主要從人文關(guān)懷常抓不懈、項目管理建章立制、客戶服務(wù)提升滿意度、人員隊伍提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)等方面入手。

       會上，IPO業(yè)務(wù)部、重組咨詢業(yè)務(wù)部、股權(quán)激勵業(yè)務(wù)部、投融資咨詢業(yè)務(wù)部、四板業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別進行了部門工作匯報。

 會議還就人文關(guān)懷工作進行了特別安排，各導(dǎo)師與關(guān)懷對象分別進行了真誠擁抱和溝通交流，幫助大家拉近了距離，進一步增強了團隊的凝聚力和向心力。